这是 CopyFlow 的 Demo，面向 OPPO 策划团队，串联策划文案、设计稿与开发。
版本：ZCMS 组件样式优化版 · 2026-10-28
1. 产品目标
让文案从编写、评审、定稿到交付使用时，始终能说明三个问题：现在是哪一版、哪里改了、谁还没有确认。
围绕文稿、型号、评论和版本集中协作，减少文件重复传递、版本误用与修改遗漏。后续通过 Figma 和开发插件，把文案与实际使用位置关联起来。
2. 角色和责任
| 角色 | 主要任务 | 需要的信息 |
|---|---|---|
| 策划 | 编写、处理反馈、整理版本 | 当前稿、修改来源、待办 |
| 产品负责人 | 核对参数和适用型号 | 参数依据、型号差异 |
| 法务与审核人员 | 核对宣传表达和说明 | 备注原文、证据、评审记录 |
| 设计师 | 使用确认后的文案，反馈排版限制 | 文案位置、字数限制、版本差异 |
| 开发 | 获取指定版本，处理代码变更 | 文案编号、页面、版本和变更 |
| 项目负责人 | 协调交付和临时修改 | 责任人、截止时间、接收情况 |
3. 文稿与内容准备
选择空间、型号和文稿
在同一产品空间管理高低配型号。文稿可以切换、复制并独立修改；建议名称带上型号、渠道和用途，例如 Find 系列 / 标准版 / 官网中文。
编辑与导入
导入入口提供 Word、HTML 和纯文本。编辑区支持文字排版、表格行列调整、合并和拆分，配合撤销、重做及查找替换完善文稿。导入后核对段落、表格与备注；自动保存用于保留编辑进度，保存版本用于形成阶段快照。
角标、备注与规范
数字角标关联页尾说明，段落备注补充就近的使用条件。通过自动编号和双向定位，让参数来源、适用范围与正文一起流转。
规范检查关注术语、大小写、空格和慎用词。定位原文后逐条接受或忽略建议，并维护自定义规则。产品参数与宣传条件由对应业务负责人确认。
4. AI 创作与卖点参考
AI 创作围绕选中文字提供精简、自然表达和卖点标题等方向。先预览候选，再复制或替换，策划保留最终选择。
卖点参考从产品文档库检索相似表达。可以输入需求，也可以使用当前选区；推荐内容同时展示提炼思路、来源原文、版本和章节。打开来源文档核对上下文，再复制表达或替换选区。资料库按产品和章节组织，便于持续维护。
5. 评审、版本与交付
围绕固定版本评审
保存阶段版本后发起评审。参与人划选文字发表评论，在原意见下回复；处理完成后标记解决。反馈和文案位置对应，便于跟踪剩余待办。
对比和锁定定稿
历史记录用于查看逐次修改和回撤入口；版本管理用于保存、恢复及并排对比阶段快照。确认后锁定定稿，后续修改从新版本继续，旧定稿保留供团队核对。
分级分享与加密交付
分享按只读、评论和编辑划分访问范围，配合链接密码控制访问。交付检查集中列出待处理评论、规范提示、保存版本和定稿状态，并核对角标备注。
加密导出保存选定版本的文稿快照。接收人在 CopyFlow 中通过密码打开 .copyflow 文件。该文件用于保留交付时的内容，后续修订通过新版本传递。
6. 未来联动与企业接入
未来会打通 TT 账号，私有部署在 OPPO 的内网服务器，并可接入 OPPO 的大模型。
| 方向 | 规划内容 |
|---|---|
| TT 账号打通 | 账号认证、稳定身份关联、基础资料同步与会话退出 |
| OPPO 内网私有化部署 | 应用安装、数据库和资料存储、内网访问、备份与升级交接 |
| OPPO 大模型 | 适配指定模型接口，配置调用地址和访问凭据，支持改写、检索与提炼 |
| Figma 插件 | 文字节点关联文案编号，发现新发布版本，预览差异并确认采用 |
| 开发插件 | 代码文案键关联、按发布版本拉取、预览变更并更新文件 |
每条需要复用的文案使用稳定编号，一个编号可以关联多个设计节点和代码位置。策划发布新定稿后，下游获取变化，查看差异后应用；遇到两端修改冲突，保留两份内容并由责任人选择。
7. 需求拆分与讨论重点
配套 Excel 清单包含 13 大能力板块、168 项小需求和 15 项讨论事项。每条需求带独立编号、范围边界、验收要点与主要前置依赖，可逐项填写范围、确认人、人日和团队备注。
其中，TT 账号、权限与分享列为第 9 个能力板块，私有化部署与运行管理列为第 13 个能力板块，接入与部署任务可以分别确认和估算。
优先讨论以下内容：
- 型号、渠道和首个试点页面，以及文案的共用与差异范围。
- 最终批准角色、退回条件与定稿规则。
- 参数、备注、术语和历史资料由谁维护。
- 定稿后变更如何通知，谁负责确认设计与开发采用情况。
- TT 接口、OPPO 内网服务器和模型服务的接入条件。
- Figma 首个页面、开发首个仓库与文案文件格式。
8. 试点与实施顺序
建议选择一个产品系列、两个有差异的型号和一页官网文案，围绕编写、评审、定稿和交付展开试点。先确定版本与权限基础，再按业务价值安排 AI、Figma 和开发关联。
以漏改数量、找错版本次数、从修改到各方确认的时长及定位最终版本的耗时观察效果。逐项确认需求后估算人日，再据此更新实施计划和报价。